机床使用一段时间以后会老化，必须对其维修，由于企业里都有一定数量的机床设备，所以在建国初期，企业里面都设有机修车间。
但是这些设备维修改造工作只限于企业自身，设备维修改造行业当时并不存在，而企业维修车间工人的维改技术毕竟有限，不可能解决机器出现的所有故障，机床维修总站应运而生，企业不能解决的高精设备的故障就转到维修总站。
从20世纪末开始，我国进行了政府和企业的经济体制改革，取消了国家经委、经贸委，其下设专门管理设备的机构也随之撤销，至于企业的设备运转情况如何，不再进行社会性的组织管理、竞赛、评比。同时国有大、中型企业也进行主辅分离，严把产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的四个标准，其中企业内部必须减人增效，精干主体，使主体效率更高，有利可图，有利可营。企业的机修、热力、工具、木型这些辅助部门都分离出去，不在企业主体之内了。分出去之后这部分人要生存，他们一方面还是为老企业服务，同时又要面向社会，所以主营业务是设备维修与改造的公司（下简称“维改公司”）纷纷成立。现在有了数控技术，为了提高机床的性能，很多要把数控技术加进来进行数控改造，机床维修与改造行业随之出现。
中机维协前身是机械设备管理协会，现在是行业协会。协会的会员由两部分组成：一部分是原来老企业下属设备管理、设备选型和设备日常维护的人员，另外一部分是维改公司。这两部分的会员数量约各占50%,协会原会员近1000多家。
我国机床设备改造市场蕴育商机
魏连成理事长告诉中国金属加工在线记者，我国机床保有量接近700万台，已成为世界上机床保有量非常大的国家，同时我国机床整体水平比较落后，服役10年以上的机床占60%以上，在不久的将来，这些机床都可能面临大修或改造。世界数控系统的发展推动我国国产数控系统发展迅猛，其性价比非常适合于机床的数控化再制造。
如果这些机床一年有3%需要大修，那么维改行业一年大约有20万台机床的市场商机。而现在的维改公司普遍一年的维修改造量很难超过100台，那么进入这个行业的企业数量就有2000多家。再制造产业已经受到政府的高度重视，2009年年初就出台了《循环经济促进法》，以后可能政府会出台一些相关政策，也希望政府能支持中机维协去组织企业做相关事情。 维改公司在金融危机后企稳向好
2008年爆发的金融危机对实体经济的冲击还未完结，维改公司在这场经济危机中也受到轻微影响。2008年下半年以来，各企业的产值普遍下降，资金链紧张，企业内部机床的维修和改造也暂时减少，特别是2009年年初，维改公司订单合同的状况不乐观。
但从第二季度开始有所回转，直到第三季度，订单合同量回升明显，较之金融危机之前相差不大。经济危机对中国实体经济的影响仅一年，维改企业挺过去没有一点问题，非常有信心。
当然，从短时间来看，买新机床的客户少了，参与维修改造的机床并没有增多，至少现在维改行业还没有体现出来，所以，这场经济危机对维改行业也不能算是一次机会。但是如果经济危机持续长一些，可能出现需要维改的机床数量激增的现象。
维改行业需复合型人才
维改公司大部分是民营制、股份制的企业，企业规模不大，百人的企业不多，主要员工以技术人员为主，职业素质很高，在维改技术上有特长，一专多能。维改行业特别需要复合型的人才，这种人才既要懂机械还要懂电气，同时还能和用户沟通，交换意见，做好服务工作。
维改公司员工来源主要是一些大企业的技术骨干，他们在原来的企业里有做电气的，有做机械的、有做机床设计的、有做工艺设计的等，他们既具有一定的良好知识，又经过了社会的实践锻炼，良好技能过硬。直接从大、中院校毕业的学生到维改公司工作的很少，因为现在的大、中院校还没有相关良好，所以还很难培养出这种复合型人才。但是现在很多大、中院校越来越重视再制造产业，因为社会对机床的需求量越来越大，设备的保有量越来越大，再制造市场需求的人才就越多，估计以后大、中院校中会出现相应的良好。
资质认证让维改公司和用户双受益
维改公司见长于维修与改造哪类机床取决于自己的人才队伍，但是由于维改行业是个新兴行业，企业的水平参差不齐，很多用户和中机维协会员都希望协会做一个资质认证。在证书上都注明维改公司特长在哪个方面，精通哪些业务，用户招标时一看证书就能了解该维改公司，省掉了两者之间沟通浪费的时间和精力。
