目前，我国钢铁产能已达7亿吨。随着产能的快速提高，钢铁行业与上下游的矛盾会更加突出。上游——矿业巨头垄断加剧，铁矿石大幅度涨价，使高度依赖进口资源的中国钢铁企业没有还手之力。下游——国际金融危机引致国际钢铁市场需求疲软，西方国家的贸易保护导致钢铁出口锐减，这对钢铁产能严重过剩的中国钢铁企业而言更是雪上加霜。
问题——产能过剩，严重依赖进口
从宏观上看，中国钢铁行业面临的两大问题是显而易见的，一是产能严重过剩，二是严重依赖进口资源。如果仅立足于国内，这两大问题是难以从根本上解决的。
相对于国内需求，钢铁产能过剩是多年来一直存在的事实。国际金融危机以前，中国钢材出口量每年达数千万吨，2007年超过6200万吨，国际金融危机发生后的2008年仍有近6000万吨。大量的钢材出口在很大程度上掩盖了产能过剩的矛盾。2009年，国际金融危机的影响扩大，加之西方国家针对中国的贸易保护愈演愈烈，中国钢材出口量下降到2460万吨，而产能却有大幅度增长。虽然当年国内需求有所增加，但产能过剩的矛盾仍十分突出。
从目前的形势判断，短期内世界经济不可能完全恢复。另外，西方国家特别是美国，已经从这次国际金融危机中意识到，制造业的过度萎缩削弱了经济根基。加之西方工会力量的影响，在保护和重建制造业问题上，西方国家已经形成共识，贸易保护措施会延续。因此，在未来相当长的时间内，难以靠大量出口钢材来平衡国内产能过剩的矛盾。
对进口资源的严重依赖是另一个短期内难以解决的问题。2009年，中国进口铁矿石6.3亿吨，对进口矿的依赖程度达到70%。三大矿业巨头垄断世界铁矿石市场，今年提出加价1甚至更高的要求，还要改长协价为短期议价。其实双方都很清楚，由于严重地依赖进口矿，无论如何加价，以后中方都得接受，没有其他选择。无论在数量上还是在质量上，国产矿短期内都没有可能实质性地替代进口矿。近年来，一些企业到国外投资找矿，目前看来也难以在短时间内解决问题。一方面是由于矿产属于战略资源，一些国家对中国公司控股矿山疑虑颇多。另一方面是由于矿山前期建设耗资大，周期长，远水难解近渴。因此中国钢铁行业在短期内难以从根本上摆脱对进口矿的依赖，所能做的只有尽量增加国产矿的供应，降低国内钢铁产能以减少矿石进口，多渠道进口矿石，减少对三巨头的依赖。
钢铁行业是物流量非常大的行业，日常生产中有大量的原料和产品运入运出。钢铁企业选址的原则是靠近原料产地或靠近市场。我国钢铁行业每年从南美洲和澳洲运入数亿吨的矿石，又向北美洲、欧洲和世界各地运出数千万吨的钢材，还要消耗并不富裕的能源和宝贵的水资源，牺牲赖以生存的环境。即使没有铁矿石涨价，即使没有贸易保护，这种经营方式也是不经济的。
对策——转移产能，实现国际化经营
钢铁行业面临的产能过剩、贸易保护、矿业巨头垄断和巨大物流成本等不利因素，不会因国际金融危机的结束而消失。避开这些不利因素的办法只有一个，就是转移产能，实现国际化经营。也就是将出口产品和部分初级产品的产能转移到国外，走跨国经营的道路。
1.初级产品向原料所在国转移初级产品以铁矿石为直接原料，而且能源消耗大，对环境影响大。将出口的初级产品的产能向原料所在国转移，可以减少铁矿石进口，降低物流运输成本，规避贸易保护，还可以减轻国内的能源和环境压力。
一般来说，原料所在国的钢铁企业与当地矿业公司之间都签订长期稳定的供货合同，中国钢铁企业若投资原料所在国的钢铁企业，则可能以当地价格获得铁矿石供应并就地销售钢材产品，降低中间环节的成本，也可以考虑将铸坯运往国内进一步加工，变进口矿石为进口钢坯，供应国内市场。
2.厉害产品向消费国转移厉害产品多为深加工产品，其技术含量高，对质量和服务的要求高，产品附加值高。厉害产品的用户多集中在西方发达国家或发展较快的国家，如美国和西欧各国。把厉害产品的产能向消费国转移，一方面可以扩大和巩固客户关系，随时掌握市场变化，相应调整产品性能和生产节奏。另一方面可以规避进口国的贸易保护，及时了解和掌握发达国家市场和技术前沿，指导和带动国内技术的发展。
